花样进击内容高地,“台网”深入合作背后有哪些值得思考的产业逻辑?

葛杰晨  |  2018-06-08 11:59 点击:
【字体: 】   评论(

用好手中“武器”是关键。


                  

随着泛娱乐行业资源界限的逐渐融合,位于产业链不同节点的从业者们都应该思考如下三个核心问题:首先,如何利用好手中现有的趁手“武器”,有效进行业务整合与发展视角转换?其次,能否找到与自身发展核心高度匹配的合作伙伴,产生资源与方向的倍增效应?另外,怎样进行业务布局才能让自身品牌在渠道广度与行业高度都得到提升?

“手中有粮,心中不慌。”用这句老话来形容腾讯音乐娱乐在当下竞争日趋激烈的泛娱乐产业生态化发展态势中的状态再形象不过。

自2016年7月成立以来,腾讯音乐娱乐将集团旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等音乐产业相关业务进行资源整合,依托互联网为乐迷以及音乐人提供一站式服务,一方面站稳了聚合流量的头部玩家地位,另一方面也在内容营销、付费模式等方面为音乐行业提供了成功范本和经验借鉴。其前进每一步都受到生态链与产业链的重点关注。

6月4日,浙江广播电视集团与腾讯音乐娱乐在杭州宣布达成全新升级的三年战略合作,除了继续进行优质综艺节目音频版权的战略合作,双方还将就影视剧歌曲、原创音乐综艺合制等方面的合作进行探索,将“打破台网合作模板,助浙江卫视影响力强大的传播平台和腾讯音乐娱乐丰富的产品矩阵,实现音乐价值与商业价值的最大释放。”

△浙江广电集团总裁吕建楚

对于合作双方来说,这次达成台网深入合作的逻辑非常简单:内容互通,资源互助。在发布会上,浙江广电集团总裁吕建楚与腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信都提到了内容是音乐行业未来的发展重点,也是腾讯音乐娱乐与浙江卫视达成合作的核心共识,双方将会一起“共建台网生态”。

△腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信

而从行业角度来看,该合作能为从业者们提供的产业思路则更加广泛。随着泛娱乐行业资源界限的逐渐融合,位于产业链不同节点的从业者们都应该思考如下三个核心问题:首先,如何利用好手中现有的趁手“武器”,有效进行业务整合与发展视角转换?其次,能否找到与自身发展核心高度匹配的合作伙伴,产生资源与方向的倍增效应?另外,怎样进行业务布局才能让自身品牌在渠道广度与行业高度都得到提升?

腾讯音乐娱乐与浙江卫视目前的联合打法为产业链不同节点的从业者们展示了以上问题的有效解决逻辑。

逻辑1:明确目标,活用“武器”

这次战略合作双方优势有区分且功能互补,发布会中披露的合作方向也明确了各自手中资源的有效使用。

腾讯音乐娱乐的优势在于其互联网生态建设完善,旗下业务线覆盖年轻群体的精准流量与数据资源,能够为传统卫视带来更多营销创意,吸引到更核心的观众人群,以及广泛且精准的网络分发渠道;浙江卫视的优势则在于其丰富多元的娱乐产品线和更大众化、全年龄化的流量覆盖,能够为腾讯音乐娱乐提供更多音乐内容的应用出口以及品牌传播广度。

双方在效率最大化基础上做到了相互“增值”。

逻辑2:“大小”联动,细化产品

“台网”从前界限分明,总会被外界看成敌对关系,这种状况直到2015年泛娱乐产业概念普及才逐渐得到改善,然而在综艺节目、内容IP等细化的产品领域,“台网”背景也依旧被看作是内容产品的竞品对比标签。

不过,这次的战略合作或许能让外界更明确地看到泛娱乐内部各业态之间深度融通、泛娱乐产业与实体经济加速融合的趋势。卫视的电视端与互联网平台的移动端将能为双方带来更多流量的无缝对接,也能间接帮助双方未来的内容产品输出载体、形式更有普适性。

逻辑3:渠道晋升,角色转换

2015年12月,腾讯音乐娱乐就已曾与浙江广电集团在平台、广告宣传以及内容资源等三个方面展开过合作。从音乐领域来看,《中国新歌声》、《梦想的声音》、《奔跑吧》、《王牌对王牌》等头部综艺节目都能看到腾讯音乐娱乐系音乐平台、社区和演艺直播的身影,让观众与乐迷通过音乐内容的衍生推广对节目有了更加深刻的印象,对音乐平台产生更大粘性。

而对于最新的深入合作,腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林在发布会上表示,除了延续此前的音乐内容版权合作之外,双方还将主要进行三大板块的合作:1.音乐节目新IP打造;2.广告的音乐营销;3.音乐内容在影视内容的植入。

△腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林(右)

这些合作体现了腾讯音乐娱乐今后想要从进行版权采购的重“平台”服务角色转型成为重“内容”的全方位领导角色的意图,一方面可以向有内容制作经验的大众传媒渠道学习借鉴节目IP打造经验,同时借助其全面的泛娱乐资源进行音乐内容的“兼容性”试验,另一方面也向卫视方面展现了自身生态所具有的创意化、年轻化优势,为未来更多的潜在合作打下基础。

由表及里,围绕音乐内容的“泛娱乐生态战”即将打响

腾讯音乐娱乐在近段时间充分展示了自己意欲进击内容的意图。

细分领域打磨方面,与索尼音乐联合成立了电子舞曲音乐品牌Liquid State,旨在吸引年轻群体,补充音乐泛娱乐生态建设中的“潮流音乐”矩阵;

正如Peter F. Drucker所说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”

腾讯音乐娱乐用不同的产品线勾勒出了其围绕音乐内容进行流通的生态系统建设蓝图和节奏,这次台网合作也可看成是向行业内外传达其对于音乐泛娱乐生态内容“高地”的进击信号。结合音乐行业内其他头部玩家的生态建设举措,可以预见,在版权共享、产业国际化的大背景下,未来的音乐产业将会通过围绕音乐内容的“泛娱乐生态战”得到进一步促进和发展。

这种态势能为音乐产业各环节从业者提供更多机会,台网合作等音乐泛娱乐生态合作也间接拓展了行业外沿。而正如彭迦信在发布会上所说,“音”相同,“乐”共鸣。在此进程下,腾讯音乐娱乐等头部玩家们除了埋头狂奔,也更需要聆听上中下游音乐从业者们的专业声音,避免发展中出现发展不均、尾大不掉的问题,同时能加强从业者对集团品牌的信任,提高合作效率。



中国音乐财经网声明:

我们尊重行业规范,每篇文章都注明作者来源和原标题;我们的原创文章和编译文章,都是辛苦访谈和劳动所得,请转载时务必注明来源:”中国音乐财经网“及微信号"musicbusiness"。
朋友们,如果您希望持续获取音乐产业相关资讯和报道,请您在微信公众账号中搜索"musicbusiness"或“音乐财经”,或用微信扫描左边二维码,即可添加关注。

TAG: 腾讯音娱, 浙江广电, 音乐综艺, 彭迦信, 吴伟林,
分享按钮